
2017年和2018年上半年,中国石油分别实现净利润367亿元和373.42亿元,中油管道对于中国石油业绩的影响可见一斑。除了中国石油,对于中石油集团旗下的港股上市公司昆仑能源来讲,此次改革的影响也非常大。2015年,昆仑能源收购中国石油所持的中石油昆仑燃气有限公司100%股权,成为中国石油天然气业务的融资平台和投资主体、天然气终端利用业务的管理平台。2018年上半年,昆仑能源实现收入为495.93亿元,除所得税前溢利为72.31亿元。其中,公司天然气管道业务输气量为262.68亿立方米,收入50.51亿元,除所得税前溢利为27.83亿元,该业务的利润占比超三分之一。
当地的一位城商行信贷人士对第一财经记者表示,当下监管对银行细化考核指标,银行内部对信贷人员的考核和激励机制发生了变化,我们有了积极性去支持中小微企业,再加上目前更加优化的稳健货币政策,资金更多进入实体经济。今年银行对中小微企业的贷款利率逐渐降低,并加快放款速度。目前该城商行对当地的假发企业贷款年化利率在6%-7%之间。
未来三年是关键的历史阶段,这是对前四年说的。当前,国际形势严峻复杂,不稳定不确定性因素增多,国内经济处于爬坡过坎阶段,央企、国企尤其要切实发挥顶梁柱、压舱石作用,争当高质量发展的排头兵。在“坚持把自己的事情办好”的大逻辑下,改革是关键一招,尽快推动国企改革取得实质性成果,让微观市场主体充满生机和活力,事关改革成败,事关第一个100年的发展大计。党的十八大以来,新一轮国企改革不断涉险滩、啃硬骨头。在看到成绩的同时,尤需正视不足。目前,国企改革不是缓改革,必须加快推进;不是试来试去,而是必须加快行动;不是虚改革,必须啃硬骨头;不是假改革,必须落地有声。与习近平总书记的殷切期望相比,与党的十九大对国有企业改革提出的目标要求相比,与国有企业应该担负起的使命责任相比,国有企业改革仍存在较大差距,这个差距主要是落实不够。国企改革进入关键的历史阶段,也就是告别落实不力阶段,进入务实笃行纵深发展的历史阶段。
假发行业门道多,再加上原材料有生长周期并且质量参差不齐,行业标准、原材料收购价格在很大程度上都是依赖经验。“收购头发的事情,基本都是有十几年经验的人在做,我不管这一块,怕折本。”刘先生说。转型高端市场2018年刘先生的工厂假发制品出口总额为4800万元。从国际市场份额来看,北美洲、欧洲、非洲是公司的主要出口对象,90%以上的产品销路是欧洲、非洲和美国,国内市场也有一些。
这是两个下围为不锈钢金属色,中间为黑色玻璃上方有一圈蓝色标识的岗亭,在蓝色标识去写着“上海”两字,而“高速”两字被撕掉了,但凑近看能依稀辨认出“高速”的字样,左侧的岗亭上还写有“擦亮窗口树形象 优化服务创一流”的字样,右侧岗亭则没有了这样的字眼。
当一家公司的员工吐槽需要勇气的时候,这说明,这家公司的管理已经出了问题。当吐槽意味着牺牲、甚至走人,这家公司大致不会长久了。而如果一家公司的管理是开放包容的,笑对哪里需要什么勇气?应是本分而已。在我看来,吐槽“什么独立人格,什么诚信负责,只会为老板的朋友圈高歌”,吐槽“干活的累死累活,有成果那又如何”还比不过有些人“掏出来那PPT一顿胡扯”,的确是一股清流。但这并不是说,它就是另一种完美的标杆。